Мы предлагаем комплексные решения по автоматизации проектных организаций. Применение консалтинга позволяет снизить сроки проектирования, отладки и внедрения новых технологий и оборудования, и в конечном счете ведет к увеличению конкурентоспособности и повышению качества выпускаемой продукции.

В настоящее время наша компания проводит консультации по нескольким направлениям:

• Анализ необходимых решений.
• Анализ текущего состояния в сфере программно-аппаратных решений заказчика, и подбор наиболее эффективных методов решения для конкретных задач.
• Обучение заказчика по индивидуальным программам, ориентированным на конкретные требования.
• Предоставление полнофункциональных версий программного обеспечения, при необходимости возможна поставка в опытную эксплуатацию программно-аппаратного комплекса совместно с нашими партнерами.
• Консультирование при выборе аппаратного обеспечения.

Стратегия внедрения

За годы своей деятельности компанией разработаны и адаптированы к различным организационно-техническим условиям стратегии внедрения ПО и эффективные методы работы с клиентами. Среди них можно выделить стратегию быстрого и долгосрочного внедрения. Это определяется на этапе до продажной и предпроектной работы с клиентом и зависит от целого ряда объективных факторов. Например, стратегия долгосрочного внедрения, как правило, связана с целевым предпроектным обследованием, сбором и анализом необходимой для разработки технического задания информации (до 2-х месяцев), выполнением пилотного проекта с помощью выбранных и предполагаемых к внедрению программных комплексов, получением результатов и подготовкой отчетов (до 3 месяцев), началом поставок, внедрения и обучением специалистов базовым технологиям и программным продуктам и последующим поэтапным внедрением ПО и др. вертикальных решений.